Nicht nur durch die Digitalisierung, sondern auch generell aufgrund der Entwicklung des Unternehmens und der Marktentwicklungen, müssen Organisationsstrukturen und Prozesse laufend optimiert werden.
Damit Digitalisierung ihre volle Kraft entfalten und den entsprechenden Mehrwert im Unternehmen realisiert werden kann, müssen auch Organisationsstrukturen und Prozesse dahingehend ausgerichtet werden.
Mit unseren Kunden überprüfen wir, ob die Organisationsstrukturen und Prozesse den Anforderungen noch entsprechen und ihre Wirksamkeit entfalten können.
Dazu gehören Fragestellungen wie:
Abhängig von der Fragestellung unserer Kunden überprüfen wird das Organisationsmodell als ganzes oder auf die Fragstellung bezogene Teile, einzelne Prozesse oder Prozessgruppen. Mit unserer Methode sind wir in der Lage in kurzer Zeit die Verbesserungspotentiale zu identifizieren.
Auf dem Assessment aufbauend entwickeln wir den Bueprint für die Optimierung / Anpassung und erarbeiten einen Masterplan mit den konkreten Massnahmen für die Umsetzung, der den spezifischen Anforderungen und Möglichkeiten des Unternehmens gerecht wird.
Aufbauend auf dem Blueprint und dem Masterplan verfeinern wir die einzelnen Massnahmen in einer Umsetzungs-Roadmap, berücksichtigen dabei die notwendigen Voraussetzungen und Anforderungen und bauen ein effektives Change Management auf.
Bei grossen Umsetzungsmassnahmen entwickeln wir mit unserer Projekt Design Methode die einzelnen Projekte für die Umsetzung.
Wir entwickeln sowohl die konkreten strategischen Massnahmen als auch den Umsetzungsplan, unterstützen mit den notwendigen Expertisen und beschleunigen das Projekt vom Start weg, durch ein strukturiertes Projekt Design und Onboarding des Projektteams. Die Umsetzung begleiten und beraten wir sowohl das Projektteam als auch die Unternehmensverantwortlichen.
