Der Projekterfolg wird massgeblich durch die Qualität der Projektvorbereitung, der Projektgestaltung und des Projektstartes bestimmt.

Wir kennen die Faktoren, an denen Projekte scheitern und stellen mit unseren Leistungen sicher, dass die Projekte unserer Kunden erfolgreich und effizient umgesetzt werden.

Zu den Herausforderungen an denen Projekte scheitern zählen u.a. die Folgenden:

  • Es fehlt an Klarheit über die Projektziele, -Inhalte und den Projektgrenzen
  • Die internen Endkunden (oft "Business"-Abteilungen) und weitere Projektbeteiligte haben wenig Erfahrung mit Projekten und den Anforderungen der Projektarbeit
  • Es werden falsche, "unrealistische" Erwartungen an das Projekt gestellt (z.B. dass ein IT Projekt per se die Businessprobleme löst)
  • Unscharfe Abgrenzung zwischen den Arbeitspaketen und ein inhaltlich inkonsistente Lösungsreihenfolge (die "innere" Logik er Aufgabenabfolge wird nicht berücksichtigt)
  • Die "falschen" Personen arbeiten am Projekt (Personen werden nach Verfügbarkeit eingesetzt und nicht aufgrund ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen ausgewählt)

Projekt Design

Das Projekt Design ist eine strukturierte Vorgehensmethode, um zielgerichtet Projekte für eine effiziente Umsetzung vorzubereiten.

Projektdefinition

Wir erarbeiten aus einer Projektidee eine konkrete Projetdefinition (ggf. mit Varianten), stimmen die Zielsetzungen und –Rahmenbedingungen mit allen Interessengruppen ab und Erarbeiten mit den Endkunden Lösungsbilder und schaffen so realistische Erwartungen

Projekt Blueprint

Wir erarbeiten die notwendigen Arbeitspakete, lösen dabei wechselwirkende Anforderungen auf und definieren auf Basis eines Voraussetzungsbaums ein zielgerichtetes Projektvorgehen unter Einbezug der Rahmenbedingungen und schaffen so eine nachhaltige Projektstrategie

Projekt Planung & Sourcing

Auf Basis des Blueprints und der Projektziele erarbeiten wir mit unseren Kunden eine belastbare Projektplanung unter Berücksichtigung aller Einflussfaktoren sowie die Anforderungen an die erfolgsrelevanten Eigenschaften der Projektbeteiligten und die weiteren notwendigen Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt.

Projekt Initialisierung & Onboarding

Wir unterstützen unsere Kunden in der Projektinitialisierung und im Onboarding des Projektteams. Dies ist für den Projekterfolg und die Projekteffizienz eine entscheidenden Phase, um eine lösungsorientierte Kultur und erfolgsorientiere Stimmung und kooperative Zusammenarbeit sicherzustellen.

Projekt Solution - Leistungsangebot Projekt- und Portfoliomanagement

Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise in der Umsetzung von erfolgreichen Projekten, unterstützen wir unsere Kunden in verschiedenen Aspekten der Projektmanagement Tätigkeit oder übernehmen für Sie die Gesamtleitung eines Projektes oder eines Projektportfolios.

Projektleitung im Auftrag des Kunden

  • Übernahme Projektleitung
  • Projektoffice (PMO) für Grossprojekte
  • Projekt-Knowhow und -Expertise im Steuerungsausschuss

Projektassessment

  • Beurteilung eines Projektzustands und -Strukturen
  • Identifikation der Probleme und Entwicklung geeigneter Lösungsmassnahmen
  • Coaching und Begleitung von Lösungsmassnahmen
  • Überbrücken von Lücken im Projekt

Qualitätssicherung im Projekt

  • Definition von Qualitätsanforderungen und -zielen
  • Massnahmen zur Sicherung und Überprüfung der Qualität
  • Überprüfung von Entscheidungen zur Sicherstellung der Berücksichtigung aller relevanter Faktoren und adäquater Bewertung

Projektcoaching

  • Coaching und Entwicklung von Projektleitern mit wenig Erfahrung
  • Sparring-Partner für wichtige Projekte
  • Konflikte im Projektteam bewältigen
  • Teambuilding