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Schritt für Schritt zum Erfolg

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Erfolgreiche Ausschreibung für die Einführung E-Busse in Schaffhausen

Die Verkehrsbetriebe Schaffhausen (VBSH) haben mit dem Zuschlag für den Anbieter Irizar in ihrem Projekt zur Umstellung des ganzen Betriebs auf Elektrobusse erfolgreich einen ersten zentralen Meilenstein erreicht. Die Ausschreibung ist die erste, so umfassende Ausschreibung in der Schweiz und Europa für den Systemwechsel einer ganzen Stadt auf Elektrobusse im öffentlichen Verkehr.

Wir sind stolz und freuen uns die Verkehrsbetriebe tatkräftig in der Entwicklung und Durchführung der Ausschreibung beraten und unterstützt haben zu dürfen. Dem ganzen, engagierten Team und den Verantwortlichen gilt unser Dank!

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Bundesgerichtsentscheid zur Ausschreibungspflicht von Spitälern

Das Bundesgericht hat in seinem Entscheid vom 21. Februar 2019 einen wegweisenden Entscheid zur Ausschreibungspflicht von Spitälern getroffen.

In der Sache ging des darum, ob die GZO AG (Gesundheitsversorgung Zürich Oberland), welches u.a. das Spital Wetzikon betreibt, dem Vergaberecht unterstellt ist oder nicht.

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Change Management - Elemente des Erfolgs

Die Umwelt jedes Unternehmens ist einem ständigen Veränderungsprozess unterworfen.

  • Gesetzgeber erlassen neue Vorgaben
  • Kundenbedürfnisse ändern sich bisweilen kurzfristig
  • Technologische Entwicklungen und Trends bringen neuen Chancen aber auch Risiken
  • Wertmassstäbe und -Vorstellungen von Mitarbeitern, Kunden und Stakeholdern entwickeln sich laufend
  • Konjunktur- und Kurschwankungen erfordern schnelle Reaktion

Unternehmen haben aber auch aus sich heraus einen natürlichen Bedarf nach Veränderung.

  • Umsetzung von Unternehmensstrategien
  • Steigerung der Prozesseffizienz
  • Umgestaltung der Organisation z.B. zur effektiveren Führung oder zur Erhöhung der Kundennähe
  • Stärkung und Erneuerung der Unternehmenskultur
  • Einsatz neuer Technologien

Ein Unternehmen, dass sich nicht verändert ist nicht überlebensfähig. Veränderungsprozesse gehören mittlerweile zum Alltag in Unternehmen.

Unternehmen müssten eigentlich Meister des Veränderungsprozesses sein. Jedoch tun sich viele Unternehmen schwer, sachlich begründete und durchdachte Änderungen erfolgreich und gradlinig umzusetzen.

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